Uticaj IKTa na organizaciju
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 17 | Nivo: Tehnički fakultet, Čačak

SADRAŽAJ:
UVODNA RAZMATRANJA
Informacione tehnologije.............................................................1
INFORMACIONE TEHNOLOGIJE U MENADŽMENTU ZNANJA......6
ZNAČAJ JEZIKA I FILTRIRANJE INFORMACIJA...............................6
INFORMACIONA PODRŠKA PROCESNOJ ORGANIZACIJI..............8
ZAKLJUČNA RAZMATRANJA
LITERATURA
UVODNA RAZMATRANJA
Znanje - ta nevidljiva sila koja pokreće najuspešnije kompanije da gomilaju tržišne vrednosti koje daleko nadmašuju vidljiva sredstva u njihovom finansijskom knjigovodstvenom bilansu. Odakle dolazi ovo znanje? Finansijski knjigovodstveni bilans, baziran na tako opipljivim sredstvima kao što su kapital i akcijski kapital, ne odgovara na ovo pitanje. Pa ipak, ovo je ono što investitori sa berze traže kada se odluče da podignu tržišnu vrednost kompanije. Oni investiraju u određeno „znati kako“ jedne kompanije da bi stvorili gotovinski tok. Najjednostavnije rečeno, kretanje znanja u organizacijskom razmišljanju je u vezi sa usavršavanjem praktičnih saveta koje investitori daju za tehnike i metodologije koje se koriste za reviziju znanja u organizacijama. Ovaj novi pogled od strane organizacija bi trebalo da pomogne investitorima da naprave sopstvene izbore na informisaniji način, zasnovane na zdravoj, sistematičnoj osnovi. I više od toga, treba da pomogne menadžerima da prepoznaju realno slabe i jake strane organizacija koje vode i da postave prioritete kako bi pomogli njihov rast i razvoj.
Informacione tehnologije
Informacione tehnologije u poslovnim sistemima podrazumevaju razvijen informacioni sistem koji prati poslovanje i obezbedjuje potrebne informacije za donosenje odluka na svim nivoima rukovodjenja.Informacioni sistem se moze definisati kao set medjusobno povezanih komponenti koje funkcionisu zajedno u procesu izbora, prerade, skladistenja i slanja informacija, a u cilju pomoci donosenja odluka, koordiniranju i kontroli u organizaciji. Pristupi izucavanju informacionih sistema mogu biti:
Tehnicki pristup (u izucavanju koristi matematicke modele)
Bihevioristicki pristup (strateska poslovna integracija, dizajniranje organizacije, menadzment)
Postoji pet kljucnih izazova sa kojima se susrecu menadzeri:
Izazovi strategije poslovanja
Globalizacija
Informaciona arhitektura i infrastruktura
Investicije u informacione sisteme
Odgovornost i kontrola
Organizacija moze biti podeljena na strateski nivo, menadzment nivo, nivo znanja i operativni nivo; i na pet glavnih funkcionalnih oblasti: prodaja i marketing, proizvodnja, finansije, racunovodstvo i ljudski resursi. IS opsluzuju svaki od ovih nivoa i funkcionalnih oblasti.Faktori koji su najcesci uzroci zakasnjenja projekata i neostvarenih ocekivanja klijenata:

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]